Ein neues Bürokonzept bringt für alle Beteiligten Veränderungen mit sich.
Nicht nur werden neue Räumlichkeiten zur Verfügung stehen, auch die Zusammenarbeit wird sich ändern. Die wirtschaftspsychologische Begleitung beinhaltet sowohl die Veränderungsbegleitung als auch die Organisationsentwicklung.
Wir begleiten die Veränderung mit zielgerichteten Informationen und offenen Dialogen. Hierbei ändern sich die Schwerpunkte der Veränderungsbegleitung im Projektverlauf. Am Anfang stehen Informationen über Ziele und Abläufe des Projekts im Vordergrund. Danach folgen Reflexion über die aktuellen Situation, Feedback zu der geplanten Veränderung in der Organisation, aktive Einbindung in die inhaltliche Gestaltung und letztendlich Befähigung der Mitarbeiter bezüglich der neuen (Zusammen-)Arbeit.
Zudem wird eine projektbegleitende Nutzeranalyse durchgeführt, um festzustellen, welche konkrete Veränderungen das Projekt für die jeweilige Nutzer (Einzelpersonen oder Gruppen) zur Folge haben wird und welche Maßnahmen zur Unterstützung umgesetzt werden sollen. Die empfohlene Organisationsentwicklung basiert auf die Einschätzung der Qualität und Kultur der gesamten Büroarbeit.
Leistungen der Wirtschaftspsychologie im Projekt: